1. Руководителям бизнеса - узнаете как зафиксировать требования к системе и получить дорожную карту проекта, благодаря которой можно достигнуть назначенных целей и минимизировать риски.
2. IT-директорам - узнаете как спрогнозировать загрузку IT-отдела и разработать целевую архитектуру системы.
3. Финансовым директорам - узнаете как заранее запланировать бюджет для реализации проекта.
1
Почему стоит начать с экспресс-обследования?
При реализации комплексной задачи автоматизации часто сложно четко определить организационные и функциональные рамки проекта. Экспресс-обследование помогает понять, к какому результату вы хотите прийти, и выбрать оптимальный путь для его достижения.
2
Как экспресс-обследование влияет на ваш проект?
Оно позволяет объективно оценить текущие бизнес-процессы и сформировать четкий план модернизации системы. Итоговый отчет включает детальную дорожную карту с указанием сроков и бюджета, что помогает минимизировать риски и достичь прогнозируемого результата.
3
Наш проверенный подход к результативной работе
Экспресс-обследование проводят опытные специалисты Диалог ИТ. На вебинаре мы объясним, как будет организован процесс, и подскажем, как клиенту лучше подготовиться для обеспечения максимальной эффективности работы.
6
Ответы на ваши вопросы
В ходе вебинара вы сможете задать вопросы и наши эксперты предоставят подробные ответы, поделятся полезными рекомендациями и помогут разобраться в сложных моментах. Это отличный шанс получить ценную информацию напрямую от профессионалов.
5
Реальные кейсы из практики
На вебинаре мы представим ключевые примеры из отчетов по завершенным проектам 1С:ERP. Вы увидите, как полученные результаты помогают компаниям эффективно решать задачи по автоматизации и внедрять изменения.
4
Дорожная карта проекта: ваш подробный план
Мы подробно разберем структуру итогового документа и покажем, как он помогает эффективно планировать проект и грамотно управлять его реализацией. Это станет вашим надежным инструментом в достижении целей.
Внедрение блока управления операционной деятельностью в «1С:ERP Управление предприятием 2»
Результат внедрения:
— на 25% сократилось время сотрудников на поиск ошибок закрытия месяца и расчета себестоимости продукции
— на 20% сократились трудозатраты сотрудников по планированию производства
— сократился выпуск ограниченно годной и негодной продукции и полуфабрикатов, что позволило снизить расход сырья и материалов на производство продукции и полуфабрикатов
Оставляя заявку, вы даете согласие на обработку персональных данных в соответствии с политикой конфиденциальности
Нажмите «ОК», если вы соглашаетесь с условиями обработки cookie и данных о поведении на сайте, нужных нам для аналитики. Запретить обработку cookie можете через браузер.
Оставляя заявку, вы даете согласие на обработку персональных данных в соответствии с политикой конфиденциальности
Обратитесь к нам сегодня!
Оставьте контакты, мы самостоятельно зарегистрируем вас на вебинар, заранее уведомив о его начале