Точность бюджетирования операций и проектов

Эффективное управление закупками, активами и договорами

Консолидация отчетности
и бизнес-анализа

Сокращение сроков подготовки отчетности, в т.ч. по МСФО

Обсудить внедрение

*Усредненные данные, собранные исходя из эффектов от внедрения 1С:Управление холдингом по сайту 1С:Проект года

Внедрение «1С:Управление холдингом» даёт компании множество преимуществ, среди которых специалисты отмечают* следующие:

— Ускорение процедуры формирования и получения управленческой отчетности на 63%;
— Ускорение процедуры регламентированной отчетности на 56%;
— Сокращение операционных и административных расходов на 30%;

#1. Холдинг включает в себя много подразделений, а их отчетность оставляет желать лучшего.
Программный продукт позволяет навсегда избавиться от «грязи» в отчетах, перейдя от кустарных и разрозненных таблиц в Excel к единому стандарту. Для оформления отчетности больше не потребуется много времени и усилий — объем ручной работы, а вместе с ним и вероятность ошибок, минимизированы. Консолидация и автоматическая подготовка управленческой отчетности существенно экономит время, сокращает операционные затраты, повышает эффективность работы даже самой большой бизнес-структуры.

#2. Холдингу, помимо отчетности, необходимо консолидировать бюджеты и автоматизировать бизнес-анализ.
С помощью «1С:Управление холдингом 8» можно осуществлять финансовое многосценарное планирование, гибко настраивая бюджетную модель. Есть средства для распределения ответственности и лимитирования полномочий. Бизнес-анализ удобно выполнять благодаря наглядным дашбордам, инструментам финансового и факторного анализа, системе мониторинга ключевых показателей. В результате можно провести многослойный анализ накопленной информации от общей картины к ее детальному представлению и принять важные управленческие решения.

#3. Холдинг испытывает необходимость консолидации отчетности МСФО.
«1С:Управление холдингом 8» обеспечивает глубокую проработку учета и отчетности по МСФО: предусмотрено 50 операций по 16 объектам параллельного учета, трансформационная и транзакционная модели учета, инструменты «быстрого закрытия», реализованы рекомендации от консультантов Ernst & Young. Единый портал Сверки ВГО позволит проанализировать текущую ситуацию по сверке в режиме реального времени, провести автоматическое урегулирование расхождений, сформировать необходимые расшифровки.

#4. Холдингу нужна система для комплексного управления оборотным капиталом.
«1С:Управление холдингом 8» обладает нужными инструментами для консолидации заявок на потребность в материальных ресурсах, исполнения тендерных процедур, контроля заключения и исполнения договоров с поставщиками и покупателями, управления кредитными, процентными и валютными рисками. Возможно гибкое формирование условий оплаты коммерческих договоров и договоров финансирования. Подсистема казначейства поможет организовать процесс платежей, контроль выплат и остатков денежных средств.

#5. Холдинг развивается и ему необходимо повысить эффективность управления без замены систем на базе «1С:Предприятие 8».
С помощью прямого соединения «1С:Управление холдингом 8» может быть интегрирован с любыми системами учета и управления от «1С», которые уже используются в холдинге. Также поддерживается выборка данных из любых внешних систем с помощью технологий веб-сервисов и ADO.

Перейти на 1С:УХ

В условиях текущей экономической и технологической ситуации, многие компании сталкиваются с необходимостью перехода с импортного ПО на отечественные решения. 1С:Управление холдингом 8 — это современная альтернатива зарубежным продуктам для управления холдинговыми структурами, которая сочетает в себе функциональность, гибкость и соответствие российским и международным стандартам учета.

Мы осуществим переход с Oracle, SAP, Microsoft Dynamics и др. под ваши задачи. Обследуем и смоделируем процессы и потоки данных, внедрим систему и обучим сотрудников.